承上启下谋新篇，凝心聚力再出发。转眼间，2023年的行程已经过半，值此年中之际，澳门威威尼斯棋牌大乐各子公司纷纷召开了半年度会议，全面总结公司上半年工作，分析问题，研判形势，明确下半年工作思路和措施。动员全体干部员工坚定信心、迎难而上、全力以赴，以实际行动抓好全年任务目标的落实。

会上，各子公司领导就各自公司的情况发表了重要讲话，一起来看看他们的高光发言吧~

澳门威威尼斯棋牌大乐本部

澳门威威尼斯棋牌大乐副总经理

澳门威威尼斯棋牌大乐本部总经理周志强：

加强精细化管理为企业发展赋能

周志强在澳门威威尼斯棋牌大乐本部2023年中总结暨管理评审会议上提出了三点要求：

一、要有后果感，要严守安全、环保、质量生命线；

二、上半年澳门威威尼斯棋牌大乐本部取得了较好的成绩，应给予充分肯定，但同时要进行自我批判，戒骄戒躁，力争做到更好；

三、高度重视管理一致的重要性。要建立标准，以精细化管理为载体去评判工作，各管理层干部要勇于提出问题，让精细化管理在“实”的情况下坚持下去。

精细化管理是这几年管理的重中之重：

1.“现场就是市场”，客户的认可是对精细化管理的检验。我们要做到精准追溯，从源头做到精细化，提升业务管理，数据一定要真实，数据一定要有人看，数据一定要用起来；2.澳门威威尼斯棋牌大乐本部的目标是打造稳定、领先、健康的制造业组织，而管理的一致性则是打造这个组织的前提；3.时间能够检验一切。在不稳定的外部环境中，踏实的奋斗，会让你无所畏惧，精细化会让时间沉淀，让岁月在我们的生产线沉淀下来；4.精细化管理是制造业的精神本质。制造业精神，就是把一件件事情分解清楚，制定标准，明确责任人，做精做细且不断改善的工匠精神；5.精细化管理是组织效益、个人收入的来源。面对市场压力，要通过精细化管理求效益。

江苏澳门威威尼斯棋牌大乐

澳门威威尼斯棋牌大乐副总经理

江苏澳门威威尼斯棋牌大乐董事长蒋亦卿：

加强学习，抓住机遇，奋勇争先

蒋亦卿在江苏澳门威威尼斯棋牌大乐2023年中述职报告会中作重要讲话，他肯定了江苏澳门威威尼斯棋牌大乐2023上半年的良好开局，感谢江苏澳门威威尼斯棋牌大乐全体员工在勠力同心下取得了不俗的业绩。他要求大家要精准把握时代脉搏，顺应市场发展潮流，夯实盈利指标基础。同时，蒋亦卿勉励团队成员要立足岗位，加强对标学习，形成争创一流的浓厚氛围和比学赶超、奋勇争先的生动局面，打造过程健康、体质强健、质量过硬的江苏澳门威威尼斯棋牌大乐团队，齐心协力，再立新功。

江苏澳门威威尼斯棋牌大乐总经理卢浩：

一切为了业绩

卢浩指出，江苏澳门威威尼斯棋牌大乐下半年的工作核心是围绕业绩指标的完成展开，各部门、分厂要切实做好任务分解，细化管理，强化“3T”建设，抓好重点项目落地、落实。他提出销售特色化、运营精细化、现场规范化、系统标准化、项目体系化等具体建设方案。卢浩着重强调要统筹资源，提高营收，持续激发江苏澳门威威尼斯棋牌大乐组织活力，确保年度工作目标如期完成。

嘉兴澳门威威尼斯棋牌大乐

嘉兴澳门威威尼斯棋牌大乐总经理杨东坡：

做好管理和团队建设

杨东坡在嘉兴澳门威威尼斯棋牌大乐2023年半年度述职大会中对下半年工作提出了五点要求：

一、强化条线管理，强化内驱动力；

二、持续精细化管理：继续深挖精细化管理，使每一条措施都能达到最好的效果。引导以管理者导向向流程导向转变，细化标准成本，深挖成本改善点，着力提升工厂综合运营能力；

三、打造进取型销售思维:利用相关资源建立有嘉兴澳门威威尼斯棋牌大乐特色的销售地图；

四、加强精益与数字化融合：将精益管理、数字化、智能化有机融合，进一步强化举措、统筹推进；

五、建设结构化团队：充实团队、提升技能、跨职能学习，做好管理者团队和人才团队的建设，为公司培养更多优秀人才。

重庆澳门威威尼斯棋牌大乐

重庆澳门威威尼斯棋牌大乐总经理李支强:

全力做好“四点” 冲刺战略目标

李支强在重庆澳门威威尼斯棋牌大乐2023年度年中工作总结大会上强调，面对下半年复杂的市场形势，要做好以下四点：

一是对外要强力开发国内外新客户，多维度、多层次维护好客商关系；

二是对内要优化产品质量，加大技术研发，打造“有内涵、有秩序”的车间现场；

三是要打通技术和品质工程师的晋升通道，重视培训，完成人才迭代更新；

四是要进一步加强预算管理，强控资金。各部门要坚持将各项工作扎实推进，适当破界，形成合力，最终用1-2年的时间加速走完别人3-5年的路程，这条道路注定漫长且曲折，但未来肯定是光明的！

环驱科技

环驱科技总经理李胜：

坚定信念,做民生领域精密传动系统方案的领先者

在环驱科技2023年半年度会议现场，李胜强调，下半年环驱科技的工作目标要紧紧围绕融文化、夯基础、调结构、拓市场、抓研发五个方面展开，每个部门围绕着这些重点,自行布置落地工作。要在思想统一，语言统一、标准统一、行动统一的前提下，夯实人才培养和团队建设的基础，稳步地按照预期计划推进项目工作；以省人化、TPS的集团化推进为抓手，重点突破模具管理设计能力和成本改善能力，形成三位一体的高效流转机制；要牢固树立起安防管理是制造型企业底线的意识，坚决摒除滋养此类事故发生的土壤。当前国际国内形势复杂，消费市场回弹未能达到预期，企业的经营发展受到直接影响。越是焦虑、越是迷茫，我们越要明晰我们到底要做什么！对于我们的愿景要清晰，坚定地向做民生领域精密传动系统方案的领先者迈进，要突破单品的自我设限，以系统性的方案去赢得客户的认可；对于我们的布局要坚定，长三角、珠三角等基地对于主攻的业务方向认知要精准，对主营业务的核心产品要明确。

结语

破浪前行终不悔，凝心而上谱新篇。2023年下半场，希望全体澳门威威尼斯棋牌大乐人能够上下同心，团结奋进、锐意进取，共同绘就澳门威威尼斯棋牌大乐蓬勃发展的美好蓝图！

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